Stadthotel, 4****
  Bayern
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2004 - 2007
Markt- und Vertriebsanalyse, Entwicklung komplexer Preisstruktur, Mitarbeiterschulungen, Coaching, Revenue Management, Übernahme kompletter Sales Projekte, kontinuierliche Marketingbetreuung

Tagungshotel, 4****
  Bayern
Auftraggeber: Insolvenzverwalter
Dauer der Beratung: 2005
Markt- und Vertriebsanalyse, strategische Neuausrichtung des Produkts, Preisfindung, Mitarbeiterschulungen, Coaching, Vorbereitung zur Übergabe an potenziellen Investor

Design-Stadthotel, 4****
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2008 - fortlaufend
Umfangreiche Vertriebsanalyse, Marktsegmentierung, Vorbereitende Massnahmen für Yield- und Revenue Management, Coaching, Schulungen

Kur- und Tagungshotel, 4****
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer/finanzierende Bank
Dauer der Beratung: 2007 - fortlaufend
Vertriebs- und Marketinganalyse, Budgeterstellung, Schulungen, umfangreiches Dialogmarketing, kontinuierliches, sehr erfolgreiches Yield- und Revenue Management, Coaching, Langfristbetreuung

Projektentwicklung Tagungshotel, 3-4****
  Hessen
Auftraggeber: öffentliche Hand/Privatinvestor
Dauer der Beratung: 2009 – fortlaufend
Projektentwicklung, Standortanalyse, Bau- und Erweiterungsplanung für Hotelprojekt in historischer Bausubstanz mit neuer Nutzung,
langfristige Beratung

Hotel- und Gastronomieunternehmen
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2006 - 2008
Strategische Ausrichtung und Schaffung einer Organisationsstruktur für fünf Betriebszweige, Markenbildung, Logoentwicklung, Entwicklung einer integrierten Webpräsenz, Umsetzungsunterstützung im Marketing und langfristiges Coaching

Stadthotel, 4****
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2009
Optimierung der Preisfindung, Mitbewerberanalyse, Erstellung Fortführungsprognose für Verkaufsverhandlungen des Objekts

Seminar-/Stadthotel, 4****
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2009 – fortlaufend
Vertriebsanalyse, Mitbewerberanalyse, strategische Neuausrichtung, Pricing, Erstellung eines segmentierten Jahresbudgets, völlige Überarbeitung der Property Management Systeme, Marketingkonzeption, Coaching, langfristige Betreuung

Stadthotel, 4****
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2009
Benchmarking, Mitbewerberanalyse,
Implementierung einer flexiblen Ratenstruktur, Marketingberatung, Mitarbeiterschulungen

Business Hotel, 3***
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2008 - 2009
Strategisches Pricing, Übernahme komplexer Verhandlungen im Kundenbereich, Mitarbeiterschulungen

Kur- und Wellnesshotel, 3***s
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2008 - fortlaufend
Marketingkonzeption, kontinuierliches Dialogmarketing

Urlaubs- und Tagungshotel, 3***s
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer/Hausbank
Dauer der Beratung: 2007 - fortlaufend
Vertriebsanalyse, Strategisches Pricing, Marketingplanung, Schulungen, Coaching, Dialogmarketing, langfristige Betreuung

Urlaubs- und Tagungshotel, 3***s
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer/Hausbank
Dauer der Beratung: 2007 - fortlaufend
Vertriebsanalyse, Strategische Neuausrichtung, Pricing, Marketingkonzeption, Durchführung von Vertriebsmassnahmen, Dialogmarketing, Coaching, langfristige Betreuung

Urlaubshotel, 3***
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer/finanzierende Banken
Dauer der Beratung: 2007 - 2009
Strategisches Pricing, Marketingkonzeption, Mitarbeiterschulungen, Coaching, langfristige Betreuung

Wellnessanlage
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2008
Strategische Neuausrichtung, Pricing, Marketingkonzeption, Vertriebsmassnahmen, Dialogmarketing

Landgasthof
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer/Hausbank
Dauer der Beratung: 2008
Vertriebsanalyse, Pricing, Marketingkonzeption, Vertriebsmassnahmen

Restaurant
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Pächter
Dauer der Beratung: 2006 - 2007
Potenzial- und Vertriebsanalyse zur Investitionsplanung, Zielgruppenanalyse, Marketingberatung, Durchführung verschiedener Marketingaktionen, Coaching

Hotelprojekt, 4****
  München
Auftraggeber: potentieller Investor
Dauer der Beratung: 2000
Vertriebspotenzialanalyse für Hotelneubauprojekt

Landhotel, 3***
  Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2009 – fortlaufend
Strategische Neuausrichtung, Benchmarking, Preisfindung, Optimierung der Anbindung der Buchungssysteme, Konzeption und Relaunch der Webpräsenz, Mitarbeiterschulungen, langfristiges Coaching